مدیریت دارایی های فیزیکی چیست؟
به صورت ویژه برای سازمانهای دارای محور، مدیریت پویا و بهینه این چالشها از اثرات سازماندهی یک ساختار مدیریت متعالی در خصوص داراییهای فیزیکی است.
همانطور که اشاره شد هدف اصلی در مدیریت دارایی های فیزیکی، توانمندسازی سازمان در رسیدن به اهداف خود با استفاده بهرهور و ارزش آفرین از داراییها است. ارزشها در سازمانهای مختلف بر اساس اهداف و راهبردهای آن سازمان و انتظارات ذینفعان اصلی مشخص میشود. اما به صورت کلی میتوان اهداف مدیریت دارایی های فیزیکی در سازمانهای دارایی محور را به صورت ذیل برشمرد:
میتوان ادعا داشت که قدمت مدیریت دارایی های فیزیکی شاید به قدمت تمدن بشر بر میگردد. از زمانی که انسان موفق به ساخت و استفاده از ابزار در تولید کشاورزی، حتی پیش از آن در دوران شکارگری، شده است، صیانت از این داراییها و ارتقا کیفیت و کارایی آنها از مهمترین دغدغههای بشر بوده است. اما پس از عصر انقلاب صنعتی و با شتابگیری روند صنعتی شدن، توجه به اهمیت مدیریت بهرهور تجهیزات روز افزون بوده است. موضوع نگهداشت نظاممند تجهیزات و حفظ کارایی آنها در تولید، با شروع عصر اتوماسیون و ورود رباتها به صنعت در دهه 1970 جلوه دیگر یافت و واحدهای مستقل نگهداشت در سازمانهای صنعتی ایجاد گشت. کم کم در سازمانهای بلوغ یافته توجه به دیگر مراحل چرخه عمر دارایی از جمله برنامه ریزی و مهندسی و ایجاد نگاه یکپارچه و کلنگر برای تولید بیشترین ارزش از داراییها ضروری دیده شد. مدیریت دارایی های فیزیکی حاصل توجه مدیران صنایع به این موضوع و تکامل دانش و تجربه در این زمینه است. آنچه در دهه هفتاد میلادی با عنوان زحمت اجباری (Necessary Evil) و در سطح کارگاههای تعمیرات صنایع شناخته میشد، امروزه، با جاری شدن نگاه نظاممند به کل چرخه عمر، به یکی از پیشنیازهای اصلی در تدوین برنامههای راهبردی سازمان تبدیل شده است.
برای موفقیت در پیشرفت مستمر و رسیدن به سطوح بالای بلوغ در مدیریت دارایی های فیزیکی نیاز به اجرای مجموعه گستردهای از فعالیتها از جمله تدوین اهداف و استراتژی، برنامهریزی مستمر برای اجرای پروژههای بهبود، آموزش و فرهنگ سازی گسترده در سطح منابع انسانی و همچنین در درجه اول خواست جدی و پیگیرانه مدیران ارشد سازمان است. در این بین میتوان سه عنصر ذیل را به عنوان الزامات اصلی موفقیت در مدیریت دارایی های فیزیکی دانست.
-------------------------------
اهداف رفتاری دوره ( نوع رفتار و قابلیت هایی که انتظار داریم فراگیر، پس از یادگیری دوره فعلی به آن برسد) :
درک اهمیت و جایگاه مدیریت دارائی های فیزیکی به نحوی که فراگیر بتواند در تصمیمگیریهای کلی مشارکت نموده و مطالب مطرح شده در جلسات کمیتههای مدیریت دارائی را به خوبی درک کند.
| ردیف | سر فصل | نظری | عملی |
| ۱ | انواع دارائیها | بله | |
| ۲ | تعریف مدیریت دارائیهای فیزیکی (PAM) | بله | |
| ۳ | تاریخچه PAM | بله | |
| ۴ | دیدگاه سازمانی PAM | بله | |
| ۵ | برنامهریزی استراتژیک، میانمدت و کوتاه مدت PAM و ارتباط آن با برنامهریزی استراتژیک سازمان | بله | |
| ۶ | نقشه راه پیادهسازی مدیریت دارائیهای فیزیکی | بله |
الزامات پیادهسازی مدیریت دارائیهای فیزیکی
امتیاز این دوره
دکترای صنایع
مطالب استفاده شده از طرف شما چه به صورت فيلم و چه به صورت كتاب خيلي كاربردي گفته شده در ضمن گفتار استفاده شده روي فيلمها به جا و مناسب است. ممنون
گروه کارشناسان ایران خسته نباشیدآقای شفیعی من مجذوب شیوه تدریس شما و کلام زیبا و ادب سخن تان شدم همیشه موفق باشید منتظر محصولات جدیدتان هستم
به نظر من يكي از بزرگترين مزيت پك هاي آموزشي شما كاربردي كردن مفاهيم هست من خودم اكثر مولتي مديا هاي فارسي رو تست كردم و يكي از موارد جذب من به محصولات شما فن بيان قوي استاد و كاربردي بودن مفاهيم بود.
نظرات کاربران
برای گذاشتن نظر ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید