از مشاوره تا منتورینگ؛ داستان ما
از مشاوره تا منتورینگ؛ داستان ما
همهچیز از سال ۱۳۷۸ آغاز شد، زمانی که «گروه کارشناسان ایران» (IGX) با هدف ارائه مشاورههای تخصصی به سازمانهای دولتی، شرکتهای خصوصی و نهادهای پژوهشی پا به عرصه گذاشت. طی دو دهه، با صدها پروژه موفق، IGX تبدیل به نامی معتبر در دنیای مشاوره حرفهای شد.
اما در دل همین تجربهها، چیزی گم بود.
ما بارها دیدیم که بسیاری از نیروهای انسانی، علیرغم تحصیلات یا آموزشهای آکادمیک، برای ورود واقعی به بازار کار و حل مسائل حرفهای، آمادگی کافی ندارند و پس از ساعتها مشاوره سازمانی و استقرار سیستمهای مدیریتی با خروج مشاوران از سازمان، کارکنان مهارت لازم برای پیاده سازی روشهای اجرایی و اسناد تهیه شده را نداشتند، همین شکاف بین «دانستن» و «توانستن» بود که ما را به فکر فرو برد.
در سال ۱۴۰۱، پاسخ ما به این نیاز، تولد Experts Academy بود — آکادمیای که بر پایه مدل سنتی و مؤثر استاد-شاگردی طراحی شد؛ با تمرکز بر منتورینگ، مهارتآموزی کاربردی و شبکهسازی حرفهای.
امروز، Expert Academy فقط یک آکادمی نیست؛
بلکه مسیری است برای رشد واقعی، همراهی با منتورها، و ورود قدرتمند به دنیای حرفهای.
ما آمدهایم تا آموزش را از حالت نظری خارج کنیم،
و آن را به ابزاری برای ساختن آیندهای شغلی، معنادار و ماندگار تبدیل کنیم.
داستانهای موفقیت ما در گروه کارشناسان ایران
در مسیر اجرای سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی، ارزیابی اثربخشی واگذاریها به بخش خصوصی، نقشی کلیدی در تحلیل عملکرد اقتصادی کشور ایفا میکند. گروه کارشناسان ایران بهعنوان مجری طرح ملی ارزیابی عملکرد شرکتهای واگذار شده، تجربهای کمنظیر در تحلیل اثربخشی خصوصیسازی در سطح کلان کشور را رقم زده است.
در این پروژه، عملکرد ۹۲ شرکت واگذارشده در بازهای دقیق از سه سال پیش از واگذاری تا سالهای پس از آن (تا ۱۳۹۴) مورد ارزیابی قرار گرفت. دو شاخص کلیدی اشتغال و بهرهوری، بهعنوان معیارهای اصلی انتخاب شدند که حساسیت بالای جامعه و اهمیت آنها در موفقیت خصوصیسازی را نمایان میسازند.
فرآیند ارزیابی، با تکیه بر مدلهای تحلیلی پیشرفته، بانکهای اطلاعاتی چندساله و شاخصهای اقتصادی–عملکردی، توانست تصویری دقیق از وضعیت پس از واگذاریها ارائه دهد و شرکتهایی را که بهمعنای واقعی در مسیر ارتقاء بهرهوری و حفظ اشتغال گام برداشتهاند، شناسایی کند.
گروه کارشناسان ایران با اجرای این طرح برای سومین دوره متوالی، جایگاه خود را بهعنوان مشاوری مورد اعتماد در سطح ملی برای ارزیابی و پایش عملکرد سازمانها و شرکتهای اقتصادی تثبیت کرده است.
گروه کارشناسان ایران از سال ۱۳۸۲، همزمان با تصویب بند «پ» تبصره ۲۰ قانون بودجه، بهعنوان یکی از نخستین مشاوران تخصصی، اقدام به طراحی و اجرای طرح نظام مدیریت سبز در کشور نمود.
این ماموریت ملی با تولیت سازمان حفاظت محیط زیست و با هدف تدوین سازوکارهای اجرایی برای دستگاههای دولتی و شرکتهای اجرایی آغاز شد و در فاصله سالهای ۱۳۸۲ تا ۱۳۸۴، گروه کارشناسان ایران مسئولیت مستقیم استقرار مدیریت سبز در سازمانها را بر عهده داشت.
امروز، با تاکید دوباره دولت بر راهبردهای صرفهجویی منابع، کاهش اثرات زیستمحیطی و توسعه پایدار، این گروه با تکیه بر تجربیات موفق گذشته، آمادگی دارد بهعنوان شریک راهبردی دستگاههای اجرایی، در پیادهسازی مؤثر و تخصصی نظام مدیریت سبز مشارکت نماید.
گروه کارشناسان ایران با هدف ارتقاء بهرهوری منابع انسانی و تصمیمگیری مبتنی بر داده، در چندین پروژه تخصصی، طراحی و پیادهسازی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان را برای شهرداریهای تهران و قم به انجام رسانده است.
این پروژهها با تمرکز بر تطبیق نظامهای ارزیابی با ماهیت متنوع و پیچیدهی شغلهای شهری، منجر به طراحی مدلهای اختصاصی و ابزارهای بومیسازیشده برای سنجش عملکرد شدند؛ بهگونهای که امکان تحلیل عملکرد واقعی کارکنان، شناسایی نقاط قوت و بهبود فرآیندهای منابع انسانی برای این نهادهای کلیدی فراهم گردید.
نتیجه؟ تصمیمگیری دقیقتر، انگیزش بیشتر پرسنل، و بهینهسازی منابع انسانی در سازمانهایی با گسترهی وسیع خدمات شهری.
سازمان بنادر و دریانوردی با همکاری تخصصی گروه کارشناسان ایران (IGX)، به تدوین یکی از مهمترین اسناد راهبردی حوزه دریایی کشور پرداخته است. این سند، نهتنها نگاهی آیندهنگر به توسعه دریامحور دارد، بلکه بهعنوان نقشه راهی ملی، نقش حیاتی در جهتدهی به سیاستها، زیرساختها و نیروی انسانی دریایی ایفا میکند.
ویژگیهای کلیدی این سند:
محورهای اصلی مطرحشده در سند:
در سال 1399، آکادمی گروه کارشناسان ایران با هدف ارتقاء ایمنی و سلامت محیط کار، اقدام به استقرار سیستم مدیریت HSE در سازمان کنترل کیفیت هوای تهران نمود. این پروژه که در محیطی حساس و تخصصی اجرا شد، توانست ساختاری منسجم برای شناسایی ریسکها و مدیریت آنها در حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست فراهم آورد.
این همکاری نشاندهنده توانمندی ما در اجرای پروژههای کلان با رویکرد تخصصی و دولتی است.
تیم ما
ما به یادگیری اعتقاد داریم، نه فقط آموزش
ما منتور هستیم، نه فقط مدرس
ما مسیر رشد طراحی میکنیم، نه فقط دوره آموزشی
ما آیندهمحور هستیم، نه مدرکمحور
مشاوره + مهارت آموزی در بستر ExAcd = تحول
آکادمی گروه کارشناسان ایران؛ همراه سازمانها در مسیر توسعه مهارتها، دانش کاربردی و تعالی سازمانی. با ما آیندهای حرفهایتر بسازید.