یک تجربه یادگیری جامع و اثر گذار با

 

 
یک تجربه یادگیری جامع و اثر گذار با 
دوره‌های مهارتی آکادمی کارشناسان

ادامه مطلب

تغییر بنیادین در ارائه

  

تغییر بنیادین در ارائه

خدمـات مشــاوره مدیـریـت

با بهره‌گیری از رویکرد مهارت آموزی

ادامه مطلب

سامانه مهارت آموزی ExAcd

 

 

سامـانه مهـارت آمـوزی ExAcd

انتقـال دانـش و مهـارت در هر زمان و مکـان

با سرعت و کیفیت مطلـوب

ادامه مطلب

مهمترین رسالت ما ....

 

 

مهمترین رسالت ما ...

نظام اســــتاد- شــــاگردی

توسعه توانمندی نیروی انسانی سازمان توسط پتانسیل درون سازمان

ادامه مطلب

فرصت‌های شبکه‌سازی ارزشمند

 

 

فرصت‌های شبکه سازی ارزشمند

درهای جدیدی به توسعه حرفه‌ای باز کنید...
و بر نسل آینده تاثیر بگذارید

ادامه مطلب

مشتریان کلیدی

ما در آکادمی یادگیری مهارت‌های کلیدی را در بزرگترین سازمان‌ها با افراد درون سازمان پیش می‌بریم

پلیمر آریا ساسول
شهرداری قم
شهرداری تهران
توانیر و شرکت‌های تابعه
خصوصی‌سازی
سازمان بنادر و دریانوردی

نظام استاد-شاگردی

نظام استاد شاگردی

 

مکانیزمی نوین به منظور ارتقای مهارت و
توانمندسازی منابع انسانی 
در راستای حل مسائل سازمان

ادامه مطلب

نظام استاد-شاگردی

حوزه‌های مهارت‌ آموزی

حوزه‌های مهارت آموزی

 

کسب مهارت‌های مورد نیاز سازمان
با بهره‌گیری از اساتید حرفه‌ای
و با تجربه در منابع مختلف

ادامه مطلب

حوزه‌های مهارت‌ آموزی

سامانه ExAcd

سامانه ExAcd

 

رویکردی برای تعیین هدف و راهبری فرایند یادگیری مهارت

 

ادامه مطلب

سامانه ExAcd
پیوستن به آکادمی
به جمع ما بپیوندید و با همکاری در آکادمی کارشناسان، گام‌های مؤثری در جهت توسعه مهارت‌ها و دانش خود و سازمان‌تان بردارید!

آکادمی کارشناسان با هدف تقویت مهارت‌های کلیدی در سازمان‌ها، به همکاری با متخصصان و افراد با تجربه در صنایع مختلف می‌پردازد. اگر شما نیز توانایی انتقال تجربیات و مهارت‌های خود را دارید، ما شما را دعوت می‌کنیم تا با تکمیل «فرم پیوستن به تیم متخصصان»، به جمع ما بپیوندید.

به ما بپیوندید
به جمع ما بپیوندید و با همکاری در آکـــادمی کارشــــناسان، گام‌های مؤثری در جهت توسعه مـــهارت‌ها و دانــــش خود و سـازمان‌تان بردارید!

چرا نظام استاد شاگردی

تحولی در آموزش منابع انسانی سازمان‌ها با نظام استاد شاگردی

تحول آموزش در عصر انقلاب صنعتی 4.0: دگرگونی بنیادین در فرآیند یادگیری

چگونه می‌توانیم از فناوری‌های نوین مانند پلتفرم‌های آنلاین برای تسهیل فرآیند یادگیری و آموزش کارکنان بهره‌برداری کنیم؟
آیا می‌دانید چگونه می‌توانید از ترکیب فناوری‌های نوین و دانش موجود، یک محیط یادگیری مؤثر و پایدار ایجاد کنید؟

ادامه مطلب

شناسایی نیاز کارکنان با کمترین هزینه

آیا می‌دانید چگونه نیازهای آموزشی کارکنان خود را با کمترین هزینه و به صورت خاص برای هر فرد شناسایی کنید؟
چقدر مطمئن هستید که نیازسنجی آموزشی شما متناسب با نیازهای واقعی سازمان است؟

 

 

ادامه مطلب 

استفاده موثر از مربی و راهنما: تحول در فرایند یادگیری و انتقال مهارت در سازمان ها

آیا با مفهوم کوچینگ و منتورینگ آشنا هستید و می‌دانید چگونه می‌توانند به بهبود عملکرد کارکنان کمک کنند؟
چرا این رویکردها در حال حاضر در سطح جهانی مورد توجه قرار گرفته‌اند و سازمان‌ها به دنبال پیاده‌سازی آنها هستند؟

ادامه مطلب

چگونه سطوح مختلف سازمان از فواید بکارگیری نظام استاد-شاگردی بهره مند می شوند؟

آیا شما یا همکارانتان تاکنون از نظام استاد-شاگردی در سطح مدیریتی یا عملیاتی استفاده کرده‌اید؟ چه نتایجی به دست آوردید؟
آیا تجربه داشتن یک استاد راهنما یا منتور را در کنار خود داشته‌اید و چگونه این تجربه بر یادگیری شما تأثیر گذاشته است؟

ادامه مطلب 

نظام استاد شاگردی، کلید دستیابی به کارایی و بهره وری در منابع انسانی

آیا تا به حال از رویکرد تفکر ناب برای بهبود فرآیندهای آموزشی و مدیریت منابع انسانی در سازمان خود استفاده کرده‌اید؟
چگونه می‌توانید با استفاده از تفکر ناب، اتلاف منابع و زمان را در فرآیندهای آموزشی کاهش دهید؟

ادامه مطلب

نظام استاد شاگردی، کلید مدیریت ریسک منابع انسانی و انتقال دانش

آیا تا به حال به فواید یک نظام پیوسته مهارت‌آموزی برای سازمان خود  اندیشیده اید  ؟
این نظام  چگونه می‌تواند به بهبود عملکرد شما کمک کند؟
آیا با چالش افزایش نرخ ترک کار متخصصین خود مواجه هستید؟

ادامه مطلب

نظام استاد-شاگردی: بستری برای نوآوری و خلاقیت در سازمان

آیا سازمان شما به دنبال راهی برای افزایش نوآوری و خلاقیت در بین کارکنان است؟

چگونه می‌توان از دانش و تجربه خبرگان سازمانی برای پرورش ایده‌های جدید استفاده کرد و فرهنگ نوآوری را در سازمان نهادینه ساخت؟

 

ادامه مطلب

نظام استاد-شاگردی: راهکاری برای توسعه شایستگی‌های رهبری در سازمان

آیا سازمان شما با چالش کمبود رهبران توانمند در آینده مواجه است؟

چگونه می‌توان از ظرفیت‌های موجود در سازمان برای پرورش رهبران آینده استفاده کرد و پتانسیل‌های رهبری کارکنان را بالفعل ساخت؟

 

ادامه مطلب

با دیدن ، به یقین می رسید

«تجربه مستقیم » بهترین گواه بر حقیقت است

مشاور رایگان